Team Coaching
Manchmal haben Teams das Gefühl, irgendwie festzustecken. Es gibt dann meist Probleme, die sie alleine oder in der Zusammenarbeit mit Ihrer Führungskraft nicht lösen können.
Diese Probleme sind meistens auf der Beziehungsebene und solange ungeklärte Themen hier auf der Beziehungsebene existieren, wirken sie wie Energieräuber oder angezogene Handbremsen. Es gibt immer wieder Konflikte und Unstimmigkeiten und irgendwann leiden darunter die Arbeitsleistung und die Motivation der Teammitglieder.
Vielleicht kennen Sie eines oder mehrere der folgenden Probleme:
- Konflikte und Meinungsverschiedenheiten
Immer wieder tauchen gleiche oder ähnliche Konflikte auf, die sie einfach nicht in den Griff bekommen. Die stetigen Spannungen wirken sich negativ auf die Kommunikation und die Zusammenarbeit aus. - Vertrauensprobleme
Die Teammitglieder haben nur ein geringes Vertrauen untereinander und/oder gegenüber der Führungskraft. Es herrscht wenig Transparenz, Informationen werden bewusst zurückgehalten oder lückenhaft geteilt und Fehler werden nicht proaktiv angegangen oder im schlimmsten Fall vertuscht. - Motivationsprobleme
Es herrscht eine eher negative oder gereizte Grundstimmung. Aufgaben werden ohne große Begeisterung durchgeführt und neue Aufgaben werden nur selten selbstständig übernommen und angegangen. Die Führungskraft muss häufiger deutliche Anweisungen und “Ansagen” machen, damit die Arbeit getan wird. - Unklare Rollen und Verantwortlichkeiten
Wenn Rollen innerhalb des Teams nicht klar sind oder nicht gelebt werden, entstehen häufig dysfunktionale Muster und Dynamiken, die sich negativ auf den Arbeitsalltag auswirken. Die Teammitglieder können ganz unterschiedlich darauf reagieren. Einige arbeiten sich daran ab und versuchen durch hohen Arbeitseifer die Probleme aufzufangen, andere resignieren und fühlen sich wie gelähmt. Es entsteht eine Kultur, in der Spannungen und Konflikte vorprogrammiert sind. - Fehlende Zusammenarbeit
Mangelnde Kooperation, sei es innerhalb eines Teams oder Teamübergreifend, kann viele Ursachen haben. Häufig liegen hier strukturelle Probleme zugrunde, die eher den Wettbewerb und Einzelkämpfer fördern und belohnen und ein kollektives Gefühl der psychologischen Sicherheit mindern oder sogar verhindern.
Die Liste an möglichen Problemfeldern ließe sich nahezu endlos weiterführen. Die entscheidende Frage ist jedoch... Was jetzt?
Wenn Teams es nicht aus eigener Kraft schaffen, ihre Probleme zu lösen, kann ein Team Coaching die notwendigen Impulse setzen und dem Team dabei helfen, den Weg raus aus der Sackgasse zu finden.
Unzulänglichkeiten disqualifizieren nicht. Sie verweisen lediglich auf die Fähigkeiten anderer.
– Brené Brown, amerikanische Forscherin und Intellektuelle
Wie Coaching helfen kann
Als zertifizierter systemischer und wertorientierter Team Coach, kann ich Ihnen und ihrem Team dabei helfen:
- Konflikte zu lösen und die Kommunikation zu verbessern
- Teamziele und Werte zu entwickeln und mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen
- die Teamidentität und Teamkultur zu stärken
- die Leistung, Effizienz und Effektivität zu verbessern
- die Teamdynamik zu stärken und Zusammenarbeit fördern
- Eigenverantwortung zu übernehmen und Führungskompetenzen innerhalb des Teams zu entwickeln
- ein neu zusammengestelltes Team zu fördern und zu einem leistungsfähigen Team zu entwickeln
So ist ein Team Coaching Prozess aufgebaut
- Auftrags- und Zielklärung
Worum geht es? Wohin soll die Reise gehen? Welche Probleme, Ideen und Ziele haben Sie für das Team und den Teamcoaching Prozess? - Analyse des Ist-Zustandes
Kennenlernen des Teams und führen von Gesprächen - Was beschäftigt das Team? Identifizieren von Problem(-feldern) und Herausforderungen.
Durchführen von Interviews, Klärungsworkshops oder Erhebung durch Fragebögen. - Prozessdesign - Entwicklung eines individuellen Coaching-Plans
Basierend auf den Ergebnissen der Analyse entwickle ich einen Coaching-Prozess mit auf Ihr Team zugeschnittenen Interventionen, Trainingseinheiten, dynamischen Übungen und Teambuilding-Maßnahmen. - Umsetzung und kontinuierliches Feedback
Hier setzen wir die Maßnahmen gemeinsam um. Die Ergebnisse und fortschritte werden regelmäßig überprüft und transparent besprochen. Gegebenenfalls wird das Prozessdesign angepasst. - Abschluss
In der Abschlussphase sichern wir den Transfer in den Arbeitsalltag, Reflektieren den gemeinsamen Weg und die Veränderung, die im Rahmen des Coaching-Prozesses stattgefunden hat. Wir besprechen in einem Ausblick die nächsten Schritte, die das Team alleine unternehmen wird und generieren in einem Abschlussritual ein Commitment.
Während des gesamten Prozesses werden die Teammitglieder aktiv mit eingebunden und unterstützt. Ich achte darauf, dass sich der Prozess flexibel an die spezifischen Bedürfnisse des Teams anpasst und dabei die Ziele nicht aus den Augen verloren werden.
Wenn in der Analysephase Konflikte mit der Führungskraft oder führungsspezifische Spannungen identifiziert werden, wird ein Team Coaching ohne gleichzeitige Arbeit an diesen Themen nicht erfolgreich sein. Daher biete ich in solchen Fällen ein Team Coaching nur in Begleitung mit Einzelcoaching Stunden in Form eines Leadership Coachings an.
Interessiert? So geht es weiter
- Schreiben Sie mir über das Kontaktformular >hier<
- Ich melde mich bei Ihnen und wir vereinbaren ein Gesprächstermin
- Im Gespräch klären wir Ihr Anliegen, Fragen, schauen ob die Chemie stimmt und besprechen die Rahmenbedingungen
- Ich erstelle Ihnen ein individuelles und unverbindliches Angebot
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