Hallo, ich bin Jan
Zusammen verwandeln wir Herausforderungen in Chancen und machen dein Team unschlagbar.
Ich war Team-Leiter, habe Partnerschaften aufgebaut, Geschäftsfelder weiterentwickelt, Niederlassungsgründungen im Ausland begleitet, Firmenveranstaltungen und Teamevents moderiert, große und kleine Projekte geleitet, Teams in die Agilität geführt, Personal aufgebaut und Persönlichkeiten weiterentwickelt.
Und jetzt entwickle ich als zertifizierter Team Coach die Top-Teams von morgen.
Mit meinem Informatik-Hintergrund habe ich früher als Unternehmensberater in großen IT-Projekten gearbeitet und Produktentwicklungen sowie große Transformationsprojekte begleitet. Schnell habe ich dabei gemerkt, dass die größten Herausforderungen nicht auf der technischen, sondern auf der menschlichen Seite lagen.
In den Teams, in denen ich gearbeitet und die ich geleitet habe, hat immer die Art der Zusammenarbeit entschieden, ob ein Projekt erfolgreich verlief oder nicht. Erst wenn zwischenmenschliche Konflikte gelöst, Vertrauen aufgebaut, Ziele und Werte klar und das Arbeitssystem aufgebaut waren, konnte das Team effektiv und fokussiert das Projekt zum Erfolg führen.
Dabei habe ich anfangs auf die agile Methodik gebaut, um klare Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen das Team sicher agieren und selbstständig arbeiten kann. Später habe ich mit der Fortbildung zum systemischen Coach und systemischen Team-Coach die menschliche und systemische Komponente in mein Wirken mit aufgenommen. Auch heute verbinde ich in meiner Arbeit als Certified Scrum Professional agile Frameworks wie Scrum und Kanban mit dem systemischen Ansatz mit fantastischen Erfolgen!
Bei der Arbeit mit Teams gibt es oft viele komplexe Probleme gleichzeitig. Die wahren Gründe für diese Probleme sind nicht immer leicht zu erkennen. Sie können auf verschiedenen Ebenen der Organisation versteckt sein und durch persönliche Verhaltensweisen der Mitarbeiter noch schwerer zu finden sein.
Die starke Werteorientierung in meiner Vorgehensweise hilft den Teams, eine klare Ausrichtung in der Entwicklung zu definieren. Der systemische Team-Entwicklungsprozess stärkt die Teamidentität und Teamkultur, löst aktuelle, nicht verarbeitete Blockaden und Konflikte auf und bringt die Teamziele und -werte wieder in Einklang mit den Unternehmenswerten.
So wird durch die gemeinsame Arbeit die Leistung des Teams gefördert und stabilisiert. Dies erhöht die Produktivität, Effizienz und Effektivität im Team nachhaltig.
Professionelles Coaching - garantiert
Die Wirksamkeit als Coach entsteht unter anderem durch die vertrauensvolle Beziehung zwischen Coach und Klient. "Coach" kann sich jedoch theoretisch erst einmal jeder nennen.
Ausgebildet als wertorientierter systemischer Coach bei der renommierten Coach Akademie Schweiz, begleite ich Führungskräfte und Teams auf ihrem Weg, ihre unbewussten Muster und Strategien zu Erkennen und hinter sich zu lassen sowie innere Konflikte zu lösen.
Ich unterstütze meine Klienten dabei helfende Ressourcen zu finden und zu verankern sowie ein stärkendes Wertesystem aufzubauen und zu verinnerlichen.
Als wertorientierten und systemischer Coach wurde ich auch in dem hochwirksamen St. Galler Coaching Modell SCM® ausgebildet. Mit dem St. Galler Coaching Modell lassen sich nachweislich nachhaltige Veränderungen erzielen.
Agilität - vom Feinsten
Die Scrum Alliance ist die weltweit größte Organisation, die sich der Förderung und Weiterentwicklung agiler Arbeitsweisen verschrieben hat. Ihr Fokus liegt auf lebenslangem Lernen und kontinuierlicher Entwicklung. Im Gegensatz zu anderen Zertifizierungsstellen, bei denen ein Online-Test genügt, verlangt die Scrum Alliance verpflichtende Trainings.
Dies macht ihre Zertifizierung zu einem echten Qualitätssiegel. Als Professional habe ich die höchste Qualifikationsstufe im Scrum Master Track erreicht und bin befähigt, neue Scrum-Teams aufzubauen, Scrum organisationsweit zu implementieren und Unternehmen auf allen Ebenen bei ihrer agilen Transformation zu unterstützen.
Darüber hinaus bin ich IHK geprüfte Fachkraft für agile Führung und bin ich darauf spezialisiert, ein agiles Mindset zu entwickeln und agile Organisationen mithilfe von OKR, Scrum und Kanban aufzubauen. Ich unterstütze Führungskräfte dabei, ihre Mitarbeitenden im Sinne der agilen Führungskultur weiterzuentwickeln und moderne Führungstechniken erfolgreich anzuwenden.
Coachingverbände, in denen ich aktiv bin
Um meinen Klienten einen hohen Qualitätsstandard transparent und nachweisbar bieten zu können, bin ich Mitglied in den Coaching Verbänden DFC und ICI und entspreche den hohen Ethik- und Qualitätsansprüchen der Verbände.
Der Deutsche Fachverband Coaching (DFC) hat sich neben der Professionalisierung des Coaching zusätzlich eine Reihe sozialer und sinnstiftender Ziele gesetzt. Ich bin froh und stolz ein Teil davon zu sein.
Die International Associaction of Coaching-Institutes ist ein international tätiger Coaching Verband mit hohen Ethik- und Qualitätsstandards. Der Verband fördert den übergreifenden Austausch von Coaches und zertifiziert Coaching-Ausbildungen.
